Un directeur technique, le temps qu'il faut.
Je rejoins votre équipe deux à trois jours par semaine pour prendre en charge toute la partie technique, jusqu'à ce que vous puissiez vous en passer. C'est le principe du CTO as a Service : un directeur technique expérimenté, sans recruter à plein temps.
- Durée
- 3 à 6 mois
- Rythme
- 2 à 3 jours / semaine
- Lieu
- Orléans ou à distance
C'est pour vous si…
- Vous avez une équipe ou un prestataire, mais personne pour prendre les décisions techniques
- Vous préparez une levée de fonds et devez rassurer sur la tech
- Vous voulez recruter vos premiers développeurs sans vous tromper
- Votre CTO est parti et il faut assurer la continuité
Ce que je fais
- Je construis et tiens à jour la roadmap technique
- Je pilote les développeurs internes et les prestataires
- J'évalue le niveau technique des candidats et je vous accompagne en entretien
- Je représente la tech auprès de vos associés, clients et investisseurs
Ce que vous obtenez
- 01
Roadmap technique
Un plan sur 6 à 12 mois, revu chaque mois avec vous.
- 02
Point hebdomadaire
30 minutes pour faire le tour des décisions et des risques.
- 03
Documentation
L'architecture et les choix techniques, écrits pour être repris.
- 04
Passation
Un plan de sortie préparé dès le début de la mission.
Déroulé
- 01
Écouter
Une semaine pour rencontrer l'équipe et comprendre le produit.
- 02
Cadrer
La roadmap et les priorités, validées avec vous.
- 03
Piloter
Le quotidien : arbitrages, revue du travail, avis sur les recrutements.
- 04
Transmettre
Passation à un CTO recruté ou à l'équipe en place.
Questions
Combien de jours par semaine faut-il prévoir ?
Deux jours suffisent pour la plupart des équipes de moins de cinq développeurs. Trois jours sont utiles en phase de recrutement ou avant une levée.
Et quand je recrute mon propre CTO ?
Je lui transmets tout ce qu'il faut pour démarrer vite, l'architecture, les décisions prises et la documentation, puis je m'efface.
Que se passe-t-il si je veux arrêter plus tôt ?
La mission peut s'arrêter avec un préavis d'un mois. Je prépare alors une passation propre.
Et si j'ai besoin d'un CTO de transition à plein temps ?
Je ne prends pas de mission à plein temps, car je continue de suivre les plateformes de mes clients sur la durée. En revanche, je peux assurer l'intérim à temps partagé, le temps que vous trouviez la bonne personne.
Parlons de votre projet.
Un appel de 30 minutes, sans engagement. Vous m'expliquez où vous en êtes, je vous dis franchement si je peux vous aider.